Как организовать свой мебельный бизнес по-НОВОМУ и катапультировать его в УСПЕХ?

    Здравствуйте.
    Если Вы владелец малой или средней мебельной компании, с преимущественно позаказным производством. У Вас есть отдел продаж, одна или несколько торговых точек. И Вы хотите более бурного развития своего дела: больше клиентов, больше заказов, больше прибыли, больше прогнозируемости и главное больше свободного времени для Вас лично…
    Тогда, это будет ЭКСТРЕМАЛЬНО эффективно именно для Вас. Потому, что написано специально для таких мебельных компаний, как Ваша.

    Кто я такой?
    Меня зовут Игорь Соловьев. Я 10 лет занимался мебельным бизнесом. И прошел путь от сборщика корпусной мебели (еще в школе с другом подрабатывали у его отца), до владельца своего мебельного предприятия. С десятками сотрудников, производством и крупными корпоративными клиентам и контрактами.
    Поэтому все, о чем говорю, знаю по собственному опыту. Причем как по позитивному, так и по больным ошибкам, которые чаще НАМНОГО полезнее.

    Когда будет следующий мебельный бум?
    Вас беспокоит то, что год от года мебель продавать все сложнее? И один-два новых станка в год - это не тот рост, о котором Вы мечтали?
    Что Ваш бизнес зависит от "звездных" менеджеров по продажам, и даже они - не выдают убедительного результата? А Вам ЛИЧНО приходится "дожимать" некоторых клиентов.
    Что конкуренция все сильнее, и больше мебельщиков, разве что строителей? "Гаражники" делают мебель почти даром, а выделиться среди конкурентов КРАЙНЕ сложно.
    И самое главное - ВСЕ держится только на Вас.
    И эти проблемы не решить поиском лучших сотрудников, убойных продавцов и уж тем более, решением работать с родственниками или знакомыми. Их надо решать ДРУГИМ способом…
    И на самом деле, Вы понимаете, что если ничего не менять, если оставить все так, как есть…
    Вы будете вынуждены продолжать тянуть ВСЕ на себе, и продажи и развитие и производство. Не говоря уже о налоговой и прочих мало приятных вещах.
    Будете продолжать сами искать крупных и выгодных клиентов, вести переговоры и участвовать в тендерах. Ведь новый строительный бум, а значит и мебельный будет не скоро, если будет вообще…

    Как стать неподражаемой мебельной компанией?
    Что если найти формулу побега от конкурентов? Сделать Ваши предложения уникальными и раз и навсегда ответить на вопрос, почему покупать НАСТОЯЩУЮ мебель стоит именно у Вас.
    Построить машину продаж и больше не зависеть от "звезд" менеджеров по продажам. Не потакать их капризам и требованиям повысить зарплату, % а лучше и то и другое. Машину продаж, которая будет работать без Вашего участия. И давать прогнозируемые результаты.
    Подавляющее большинство своих клиентов превратить в ЯРЫХ своих поклонников и пожизненных клиентов. И продавать им снова, и снова.
    Использовать ЧУДОВИЩНО эффективные приемы из других видов бизнеса, те, что не доступны Вашим конкурентам. Быть на передовой мебельной индустрии и задавать рынку стандарты…